0
الفئة

الموارد البشرية

التاريخ

تاريخ البدء 2024-11-10 تاريخ الانتهاء 2024-11-13

Learning Mode

وجها لوجه

المراجعات

5 (1 التقييم)

متطلبات الدورة

لا يوجد متطلبات

وصف الدورة

صممت هذه الدورة لتحقيق مستويات مرتفعة من رضا العملاء وتشجيع الموظفين ليساهموا بأفكارهم و تحفيزهم نحو التميز


محاور الدورة:

1-وظائف الإدارة 

· الفرق بين القيادة و الإدارة

· تصنيف مهارات القائد: ذاتية – فنية – إنسانية - إدراكية

· تعزيز قدرتنا الإدراكية

· دور الكفاءة و الفاعلية في التميز

2-تحفيز الموظفين 

· أساليب القيادة

· فهم أنواع التحفيز

· كيف يمكن للقادة تحفيز الموظفين

· التخلص من عوائق التحفيز

· خصائص نظام المكافأت الفعال

3-تحفيز التفكير المبدع في مكان العمل 

· معوقات التفكير الإبداعي

· طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً

· ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

· شروط صناعة التميز

الإتصال الفعال

· العوامل المؤثرة في الإتصال

· لغة الجسد

· عادات الإصغاء السلبية

4-إدارة التميز

· تحسين القوة الطبيعية للقائد

· قيادة إدارة الأداء

· إدارة التغيير و إشراك الآخرين

· القيادة الملهمة


نتائج الدورة

· فهم أفضل لكيفية تطوير مواطن القوة لديهم والتعامل مع نقاط الضعف

· تعزيز قدرتهم على تحفيز الموظفين وزيادة إنتاجيتهم

· توسيع قاعدة مهارات القيادة الشخصية لديهم لتحقيق أقصى اسهام ممكن

· بناء فريق ذو أداء مرتفع

· فهم دورهم في تنفيذ استراتيجية المؤسسة

· تطبيق أساليب التفكير الإبداعي لتحقيق المزيد من الفعالية والإنتاجية داخل فرقهم

منهج الدورة

تعليقات الطلاب

تحفيز الموظفين

0

تقييم الدورة
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

لم يتم العثور على مراجعة

تسجيل الدخول أو التسجيل كطالب لنشر مراجعة

المراجعات