لا يوجد متطلبات

يستعرض هذا البرنامج التدريبي أحدث المفاهيم والتقنيات في مجال إدارة الموارد البشرية، ويهدف إلى تعزيز الفهم الشامل للتخطيط والاختيار والتدريب الاستراتيجي حيث إنه يغطي أسس تحليل وتوصيف الوظائف، ويقدم استراتيجيات مبتكرة لتحسين الأداء وجودة التدريب. كما يتناول كيفية تحقيق التميز الإداري من خلال تطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية، مما يعزز قدرة المنظمة على المنافسة والنجاح.

محاور الدورة:

المحور الأول :- المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية:

· ملامح المنظمة المعاصرة

· الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.

· دور إدارة الموارد البشرية.

· رأس المال الفكري.

· أهمية إدارة الموارد البشرية.

· أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

المحور الثاني :- خطوات الاختيار والتعيين:

· التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية.

· طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.

· الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.

· استخدام معايير المصداقية والثبات في اختيار العاملين.

· تحليل مقاييس العائد من التوظف.

· معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.

· الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.

المحور الثالث والأخير :- تخطيط الموارد البشرية:

· أهمية تخطيط الموارد البشرية.

· أهداف تخطيط الموارد البشرية.

· من المسؤول عن تخطيط الموارد البشرية.

· هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.

· التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.

· الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.

· الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.

· المساعدة في تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري.

· التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.

· اكتساب المعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.

· تحديد الاحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.

· تصميم البرامج التدريبية وفقاً للأساليب العلمية.

· تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.

· التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.